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创始人该不该聘请CEO

发布时间:2020-02-10 18:26:07 阅读: 来源:茶盘厂家

关于创始人能不能当CEO有两种说法:一种说法认为创始人很少能成为优秀的CEO,因为二者需要的技能组合截然不同。创始人最后可能会赚到很多钱,但他们需要聘请CEO.此类的代表当属Google,创始人为Sergey Brin和Larry Page,CEO为Eric Schmidt.另一种说法认为只有创始人才拥有强烈的激情、动机,以及深入的市场和技术了解,所以他们是CEO的不二人选。此类创始人代表当属Bill Gates和Larry Ellison.

如果你是公司创始人,你属于哪一类呢?

三种经典模式

两个平等的创始人+一个新来的hoo和Google都属于此类。两位创始人赚足了钱,而且避免了很多自己不在行或不喜欢的工作。并且还避免了哪个创始人当老板的问题。

王者归来。苹果算是一个成功的典型:Steve Jobs被苹果开除之后又回到了苹果。但这招对其他公司的人不那么灵验,比如Yahoo的杨致远。

微软最先一共有两位创始人:Bill Gates和Paul Allen,但后来Bill Gates成为微软的老板,而不是另一创始人Paul Allen.

你想扮演哪个角色?

创始人大体分两类:“让别人管理我的公司?门儿都没有,走开,哪儿凉快去哪儿歇着去!”或者“我可不想做那些枯燥的工作,让我干点有创意的活儿吧,让别人给我赚钱。”

你可以找别人帮忙分析你到底属于哪一种。你的决定取决于很多因素,大部分都出于个人考虑。你或许可以聘用和你互补的人。

世易时移,变法宜矣

时常会发生变化。比如你是一名技术人员,你的公司成立时是一家消费网站,但后来变为一家B2B网站,网站最需要的是销售。在这种情况下,另请高人或许是明智的做法。

别让投资者说了算

这是你的决定。有的投资人对此很固执,也有的投资者持不可知论,让环境决定自己的看法。你最好在投资协议上签字之前和投资者达成一致的看法。如果VC认为创始人永远不可能成为优秀的CEO,而你认为“让别人管理我的公司门儿都没有”的话,那就等着掐架吧。

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