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机械-一大中型纸箱厂琢磨出“绝招”,一年降低近200万元损耗 !

发布时间:2021-10-26 14:25:47 阅读: 来源:茶盘厂家

【中国包装网讯】广州某大中型纸箱厂琢磨出了1种赏罚措施,实行后效果好到“爆棚”,实现年节俭原纸700多吨,1年节省本钱近200万元!究竟如何做到的呢?

企业制定本钱计划书,落实到实行方案,将计划分解落实到各个部门及个人,然后通过原料消耗、产品质量等与本钱休戚相干的内容结合员工的工作质量进行赏罚考核,将会有效控制本钱。接下来让我们结合实例谈1谈如何操作!

原辅材料消耗考核与赏罚案例

广州某公司,年销售额在1亿左右,原来的原纸综合消耗率为11%左右,通过实行考核赏罚后综合消耗不到7%,生产线的消耗由原来的7%以上降到了4%以下,淀粉耗量由18克降到了13克以下。年耗用原纸25000吨左右,年节俭原纸700多吨,而实际嘉奖给员工的才30万元左右,企业年节省本钱近200万元。他们是如何做到的呢?

1、考核的标准:主要根据是本钱计划,再根据他们企业的实际情况,制定消耗量的标准多年违章建筑能进行强拆吗

2、考核的方法:计量统计方法。

3、赏罚的标准:节俭奖20~30%,多耗扣15~25%,有细化和递增递减标准。

他们的考核以鼓励员工的积极性与主动性为原则,多奖少惩,将节俭原辅材料变成员工的自觉行动。这样员工与公司共同受益,也便于公司本钱管理。

除考核原料消耗外,纸箱企业在进行产品质量相干考核时应根据实际情况制定相应的赏罚制度,具体的考核办法可以参考:实行全员考核原则,即包括从普通生产工人到管理人员,根据不同的职责制定相应的考核范围与标准,设定工资的某1个百分比例与绩效考核挂钩,采取扣分法进行计算,依照分值的比例进行绩效奖金的扣款等集体土地房可以强拆吗。需要注意的是1定要实行兑现,这样才能行之有效。

除企业实际产品生产所需的直接本钱支出之外,其他相干本钱的支出,依照节俭归己如何定义暴力强拆,超用自负的原则,进行相干考核,势必会让员工自觉自愿的减少非必要的费用支出。