城东派出所六个突出构建辅警队伍管理新模式【消息】

去年以来，城东派出所深入贯彻省厅、市局从严治党和公安队伍正规化建设的部署要求，以警营生态建设为抓手，坚持从班子引领、党建推动、考核牵引、实战培训、整风肃纪、从优待警六个方面入手，构建辅警队伍管理新模式。

一、突出班子引领。一是加强顶层设计。提前谋划好全年辅警队伍建设工作，切实营造风清气正、干事创业的良好生态。把防控风险、服务发展作为公安工作和辅警队伍建设的着眼点、着力点，积极提升能力素质和整体警务效能。二是注重项目推进。坚持项目化推进、责任化落实，利用谈心谈话的形式，在听取每周工作汇报，督导推进各项工作的同时，及时进行思想再动员、措施再部署，确保各项工作措施落到实处。三是狠抓过程控制。突出“分组分类考核”，把握好共性与个性结合的原则，着力解决“业务不可比、数据欠客观、考核难公平”的“瓶颈”，把考核结果作为辅警评先评优、晋职晋级、提拔使用的重要依据。

二、突出辅警党建。紧扣抓党建、促工作、带队伍这个思路，将辅警队伍党员建设纳入党建工作重点，在辅警队伍中组建党小组，充分发挥三会一课制度、公安红色驿站、党建师徒搭档制度新辅警培育模式的作用，确保党建工作常态长效开展；创建“四个先锋岗”——“党员名师岗、党员执法示范岗、党员巾帼岗、党员爱民服务岗”，在辅警党员中进行评选，发挥辅警党员先锋模范带头作用，在辅警队伍中积极营造创先争优、必学赶超的氛围。

三、突出考核牵引。通过制定《城东派出所警务辅助人员考核细则》，明确各岗位职责任务，真正做到定岗定人定责，由分管领导、专管民警、辅警中队组成的考核小组每月对各单位进行分层分类考核，各单位队员由队长进行考核，考核结果与薪酬发放挂钩，做到了“干多干少不一样、干与不干不一样”。同时，实行“日考、周评、月比”，对于业绩突出表现优秀的辅警及时予以奖励，拉开工资奖金差距，充分调动和激发辅警主动作为、争先创优的意识。

四、突出实战培训。一是以服务实战为核心。按照“走出去”与“请进来”相结合的要求，加强实战业务培训。仅2018年上半年以来，先后邀请了市局指挥中心、巡特警大队、治安大队、消防大队等部门派员上门送教6场，内容涵盖基础研判、重大警情处置、“三合一”和群租房整治、寄递业管控、精神病人管控、巡逻等业务培训，提升辅警队伍实战能力和水平，参训人员200余人次。二是以能力建设为重点。为加强新辅警工作能力培养，该所党支部启动党建“师徒搭档制”新警(辅)培育模式。平时既是传帮带的师徒关系，又是工作搭档和固定作战单元；既教业务，又教做人做事，加快新辅警培养，实现1+1>2。三是以实际需求为导向。为进一步提高辅警综合素质和业务能力，建立了特勤力量常态轮训机制和新招录辅警岗前培训机制，围绕队列、体能训练、警风警纪、业务技能等方面内容，以训辅练，培养队员的纪律意识和业务素养，提升实战技能和水平。

五、突出整风肃纪。把整风肃纪作为推动工作的保障来抓。党风廉政教育做到警钟长鸣、边鼓常敲，引导辅警算好违法违纪“五本负面账”，重点预防涉酒、涉车等“六类违纪问题”，做到警钟长鸣、边鼓常敲，让辅警队员们时刻绷紧廉洁自律、纪律作风这根弦。切实加强工作督导和检查，积极贯彻“五必谈”制度，通过谈心谈话，了解掌握辅警心理动态，对基础工作不到位、推诿懈怠、弄虚作假等问题和违纪违规苗头，坚持挺纪在前、及时纠正，依规惩处，并纳入绩效考核，开辟“曝光台”、“光荣榜”阵地，及时通报奖惩情况。

六、突出从优待辅。认真落实从优待辅各项措施，充分调动广大辅警的积极性、主动性和创造性。在辅警家属生病或有困难时及时上门看望，送去组织的关心和温暖。改善所内食堂伙食，增加汤面、馄饨、点心、西点等菜品。开展辅警职业生涯规划，对于优秀辅警队员推荐其至所在地村（社区）“两委”任职，各村（社区）公开招录工作人员时，同等条件优先录用辅警队员，从而畅通辅警职业“出口关”，营造拴心留人环境。实行送奖上门，主要领导至获奖人员家中，向受到表彰的辅警颁发奖励证书，让辅警家属分享喜悦，感谢家属对公安工作的支持，增进警营和谐度。

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