2014创业趋势四迎接万物互联的时代

发布时间：2020-02-12 21:00:14 阅读：次来源：茶盘厂家

2014年我们首次邀请几位有独到见解的业内人士撰稿，用他们的语言描述新一年的创业趋势，与美国《Entrepreneur》的内容共同组成了“2014创业趋势”专题。

对比2013年，他们提到了颠覆：移动创业的机会将不再局限于App这种形态，O2O也将通过粉丝聚集模式彻底改变，三、四线城市的年轻草根创业者还拥有大把商机，2013年的海外IPO与并购潮将在今年继续。他们也提到了回归理性：电商在极速前进之后需要回归经营本质，智能医疗目前仍难以改变人们的就医方式，互联网与金融的融合远没有尘埃落定。

美国部分呈现了更多niche market：烹饪书籍、自我众筹、电商订购、恶搞电影、酿酒业、恶意软件，它们是美国最新颖并拥有高利润的商业机会。专题中还提到了一些社会现象，如年轻人面临失业、拉美经济崛起、美国西部文化大行其道。尤其值得关注的是，中外互联网社会都掀起了营销的革命，新的灵感与创意将主宰所有产品的营销。

预言的价值在于反思与憧憬。颠覆的力量正在下载中，我们拭目以待。

文 | 刘宗儒

关键词：智能+生活

迎接“万物互联”的时代!

每个联网设备都将拥有自己的微信号，不同智能硬件可以在同一微信中完成控制，甚至通过类似IFTTT的云平台进行控制。

过去的2013年热闹非凡，智能硬件突然就火了! 无数的创业公司、互联网巨头纷纷进入“万物互联”领域，软硬结合、硬件复兴，这些词充斥各大科技媒体。很多人预测2014年将是智能硬件的爆发年，真的是这样吗?

broadlink在2012年开始进入智能硬件行业，当时有很多选择，智能手表?运动手环?儿童与宠物防丢器?移动医疗监护设备?最终我们选择首先进入的是智能家居行业。冒着得罪很多同行的危险，和大家仔细回顾一下当年我们的评估。

智能手表——-自从用了智能手机，我自己很多年不戴手表了(偶尔戴个名牌机械表臭显摆)，难道现在让我再戴一个类似童年时代的电子表，而且还得总充电?电池技术如果没有突飞猛进的变革，智能手表始终是个鸡肋。智能手表的开发者中有的宣传它会作为手机的第二屏，有的宣传它未来会替代智能手机。三星Galaxy Gear冷淡的市场反应让大家更期待iWatch的表现。

运动手环——这个产品在欧美成熟市场可以大卖，只要你用户体验做得足够好，数据准确而且真正有用。但竞争激烈。先发的Fitbit、Jawbone以及Nike的手环已经大量出货，剩下的只有打价格战了。

儿童与宠物防丢器——淘宝上良莠不齐的产品一大堆，虽然是个不错的市场，但也过早进入价格战。

移动医疗监护设备——有刚需的产品，因为人们对健康生活的需求越来越强烈! 当年芯片、传感器技术还不成熟，做不出体验好的产品，只好暂时放弃。

智能家居——随着生而移动的一代开始成家立业，用手机控制一切的需求快速增长。传统智能家居有价格昂贵、安装维护复杂等难以普及的痛点，又没有巨头强势切入，我认为机会找到了。

Braodlink在2013年底推出了二代系列产品——售价100多元的智能遥控、插座，通过傻瓜式配置就可以远程操控家里的大部分电器，进行场景编辑。2014年，市场将全面开发家庭安防产品，形成一个智能家庭的网上自选超市。我认为这是商业模式的一种彻底改变，不管你喜欢不喜欢，变革就在眼前。

我认为2014年的智能生活是这样的：就像大家宣传了多年的场景，回到家就能自动打开家电完成各种指令，这些功能可以在网上花几百块钱买回去，花10分钟就实现了。与此同时，可穿戴设备也可以控制其他智能硬件，回家用某个手势在手表上滑动一下或者语音发指令，home模式就启动，空调、热水器就打开，机顶盒、电视也会打开并调到你喜欢的频道。

另外，2014年家电厂商开始植入智能化元素，智能家电元年将开启大幕。随着智能手机增长速度减慢，三星、苹果、海尔、华为、小米等硬件巨头也纷纷踏入智慧家庭领域，寻找新的业务增长点。

刚刚过去的CES变成了智能家居和可穿戴设备的盛宴，三星推出Smart Home，LG推出Home Chat，海尔和苹果开始合作;再看可穿戴设备，亮点不多，同质化严重，大多是你有我也有;英特尔发布Edison，基于“夸克”技术的计算平台，支持多个操作系统，内置无线功能，外形仅SD卡大小，剑指可穿戴设备和物联网。暴风雨提前到来，行业的大洗牌即将拉开帷幕。

2014年，各大互联网巨头也将进一步加快涌入智能硬件领域：百度、360、小米、京东将更深地布局智能硬件，投资、并购、自主研发;拿到了移动互联网船票的微信将深入到“万物互联”，每个联网的设备将拥有自己的微信号，不同厂家的智能硬件、智能家电可以在同一微信App中完成控制。我再大胆预测一下，如果微信步子迈得再大一些，可以让拥有微信号的智能硬件通过类似IFTTT这样的云平台完成互联互通。

展望2014年，机会与风险并存，谁能快速奠定品牌、布局渠道，谁就将有机会成就伟大的公司!